2023年，公司涌現(xiàn)出了一批務(wù)實(shí)創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的先鋒模范，為激勵(lì)大家對(duì)標(biāo)先進(jìn)、學(xué)習(xí)榜樣，即日起，推出“學(xué)先進(jìn)  建新功"系列專題，講述身邊先進(jìn)典型，凝聚前進(jìn)力量。

1 公司先進(jìn)工作者  胡雪峰

       在生命的旅途中，勇敢是推動(dòng)我們前行的翅膀，而反思則是滋養(yǎng)我們成長(zhǎng)的甘泉。胡雪峰，這位派駐在區(qū)土地儲(chǔ)備中心負(fù)責(zé)儲(chǔ)備土地前期開發(fā)及管護(hù)類項(xiàng)目的員工，以實(shí)際行動(dòng)詮釋了這一深刻哲理。

       三年前，對(duì)于公司和胡雪峰個(gè)人來(lái)說(shuō)，土地的前期開發(fā)和管護(hù)尚屬一個(gè)全新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。接到任務(wù)時(shí)，他并未退縮，而是選擇了勇往直前。在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)與同事的無(wú)私支持下，他深入實(shí)地，對(duì)全區(qū)129塊儲(chǔ)備土地進(jìn)行了詳盡地勘察，逐一排摸了每塊土地的真實(shí)狀況與潛在問(wèn)題，面對(duì)缺乏明確標(biāo)準(zhǔn)和流程的土地前期開發(fā)與管護(hù)工作，他充分發(fā)揮了主觀能動(dòng)性，根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)存在風(fēng)險(xiǎn)或問(wèn)題的地塊進(jìn)行了細(xì)致的分類與排序。經(jīng)過(guò)不懈的努力與探索，他編制了《加強(qiáng)儲(chǔ)備地塊期間管護(hù)工作方案》，使儲(chǔ)備土地管護(hù)更加科學(xué)化、規(guī)范化，確保了工作的高效有序進(jìn)行。

       他深知，“難”與“不會(huì)”絕不能成為懈怠的借口，面對(duì)困境與挑戰(zhàn)，他始終保持著對(duì)工作的熱愛(ài)與敬業(yè)，不斷回顧過(guò)去、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從而實(shí)現(xiàn)自我超越，為服務(wù)區(qū)域發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

       成紅平同志牢記習(xí)總書記說(shuō)的：年輕干部要起而行之、勇挑重?fù)?dān)，經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面，真槍真刀錘煉能力，迎難而上是每名年輕干部的必修課。2023年她負(fù)責(zé)奉賢區(qū)教育保障中心的暑期校舍維修項(xiàng)目，這是一個(gè)關(guān)于18所學(xué)校的暑期維修項(xiàng)目，任務(wù)重、時(shí)間緊。面對(duì)這種狀況，她主動(dòng)放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，按時(shí)完成了可行性研究報(bào)告的編制。這種勇于擔(dān)當(dāng)、敢于吃苦的精神，不僅使她在工作中取得了優(yōu)異的成績(jī)，也贏得了同事們的尊重和信任。

       成紅平同志深知團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，因此在編制可行性研究報(bào)告的過(guò)程中，她始終注重與同事們的溝通和協(xié)作，積極踏勘現(xiàn)場(chǎng)，征詢職能部門意見(jiàn)，探討項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及投資費(fèi)用，共同推動(dòng)項(xiàng)目的發(fā)展。

       成紅平同志積極汲取同事分享的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，善于總結(jié)優(yōu)秀做法和理念，并融入到自己的工作中。多年來(lái)，該同志在工程咨詢工作方面取得了一定的成績(jī)，在上海市優(yōu)秀工程成果咨詢水平評(píng)選中，她參與編制的報(bào)告有8個(gè)項(xiàng)目獲獎(jiǎng)，其中，二等水平1項(xiàng)，三等水平7項(xiàng)，展示了她的專業(yè)實(shí)力和豐富經(jīng)驗(yàn)。

       在財(cái)務(wù)領(lǐng)域，新法規(guī)和行業(yè)趨勢(shì)不斷更新，湯海英同志時(shí)刻保持敏銳的洞察力，跟上行業(yè)的步伐，不管是在公司列入首批營(yíng)改增試點(diǎn)，首批數(shù)字化全電子發(fā)票推行單位的情況下，還是在財(cái)務(wù)軟件更新迭代中，她孜孜不倦地利用各種學(xué)習(xí)渠道，不斷提高自己專業(yè)水平，以便更好地指導(dǎo)部門成員掌握新的財(cái)務(wù)知識(shí)和技能，發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。

       她利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，參與公司發(fā)展規(guī)劃，主導(dǎo)公司及員工納稅籌劃，陸續(xù)修訂了財(cái)務(wù)管理制度匯編近2萬(wàn)字，督促各事業(yè)部門營(yíng)收計(jì)劃落實(shí)，關(guān)注應(yīng)收賬款的回收進(jìn)度，為公司管理層提供決策支持。同時(shí)，她始終堅(jiān)持“數(shù)字為王”的原則，不僅關(guān)注財(cái)務(wù)報(bào)表上的數(shù)字，更關(guān)注數(shù)字背后的業(yè)務(wù)邏輯和風(fēng)險(xiǎn)因素，從細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題，采取相應(yīng)的措施來(lái)降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，確保財(cái)務(wù)工作的準(zhǔn)確性和完整性。

       作為公司總會(huì)計(jì)師，她淡泊名利，無(wú)私奉獻(xiàn)，以榜樣的力量引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前行，共同實(shí)現(xiàn)公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)。支持青年員工挑大梁當(dāng)主角，生活和工作上給予關(guān)注、關(guān)心。在處理與各部門之間的財(cái)務(wù)問(wèn)題時(shí)，她引導(dǎo)部門員工養(yǎng)成主動(dòng)作為的服務(wù)意識(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作的大局意識(shí)，清晰地解釋復(fù)雜的財(cái)務(wù)問(wèn)題，確保各部門對(duì)財(cái)務(wù)工作的理解和支持。她帶領(lǐng)部門積極推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，及時(shí)分享工作經(jīng)驗(yàn)，簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)工作流程，提高資金使用效率，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)保障。